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          遂寧銀行五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(2017-2021)
             一、愿 景

             本行愿景:智造便捷好銀行

             本行在自身穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),通過(guò)持續(xù)不斷的對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持,助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,盡己所能滿足市民百姓的金融需求,提升市民百姓的生活品質(zhì)和幸福感;以遂寧地區(qū)為大本營(yíng),通過(guò)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,在泛成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)具備一定知名度和美譽(yù)度;以精湛的管理水平,特色的產(chǎn)品與服務(wù)手段,通過(guò)自身質(zhì)量、效益、結(jié)構(gòu)、效率的不斷提升,實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值與股東價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng),打造泛成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)特色銀行。

             二、總體目標(biāo)

             本行規(guī)劃期內(nèi)的總體目標(biāo)是:規(guī)模擴(kuò)張、內(nèi)涵發(fā)展、差異競(jìng)爭(zhēng)、能力提升、質(zhì)量?jī)?yōu)化。

            三、區(qū)域目標(biāo)定位

             本行規(guī)劃期內(nèi)區(qū)域發(fā)展定位為:“立足遂寧大本營(yíng),融入成都經(jīng)濟(jì)圈,輻射泛成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)。”

             立足遂寧大本營(yíng)。遂寧作為本行的經(jīng)營(yíng)管理大本營(yíng),本行擁有豐富的政府資源和客戶資源。在規(guī)劃期內(nèi),通過(guò)升級(jí)改造市區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)、增設(shè)自助銀行等方式實(shí)現(xiàn)遂寧地區(qū)物理網(wǎng)點(diǎn)的全面覆蓋;通過(guò)增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的方式對(duì)遂寧市下轄縣區(qū)形成深入覆蓋,同時(shí)加大對(duì)部分重點(diǎn)縣區(qū)、成熟園區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)力度。 

             融入成都經(jīng)濟(jì)圈。資陽(yáng)分行作為本行第一家異地分行,具有明顯的戰(zhàn)略意義。應(yīng)以資陽(yáng)分行為依托,加快資陽(yáng)市區(qū)、周邊縣市及重點(diǎn)園區(qū)的物理網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。與此同時(shí),在監(jiān)管環(huán)境成熟時(shí)候,逐步推進(jìn)四川各地級(jí)市的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)全面覆蓋四川各地級(jí)市的機(jī)構(gòu)設(shè)置目標(biāo)。

             輻射泛成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)。戰(zhàn)略期內(nèi),在向成都經(jīng)濟(jì)區(qū)擴(kuò)展的基礎(chǔ)上,應(yīng)持續(xù)關(guān)注政府及監(jiān)管政策變化趨勢(shì),待時(shí)機(jī)成熟時(shí),優(yōu)先選擇在重慶及周邊經(jīng)濟(jì)和金融資源發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

             四、管理目標(biāo)定位

              流程銀行建設(shè)是本行的管理定位。本行流程銀行建設(shè)不僅僅是對(duì)流程的優(yōu)化和改進(jìn),也絕不等同于事業(yè)部制改革,它需要本行在追求質(zhì)量、效率、成本、風(fēng)險(xiǎn)和銀行價(jià)值等方面績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中,對(duì)自身的公司治理、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)和管理流程、運(yùn)行機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息系統(tǒng)等進(jìn)行全面、持續(xù)優(yōu)化或再造的內(nèi)部改革。

             五、業(yè)務(wù)目標(biāo)定位

             本行規(guī)劃期內(nèi)總體業(yè)務(wù)目標(biāo)定位為“三者聯(lián)動(dòng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、趨向零售”。

             本行未來(lái)五年,將逐步提升零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位和整體結(jié)構(gòu)占例,將服務(wù)市民、微型企業(yè)(含個(gè)體工商戶)、中小企業(yè)作為業(yè)務(wù)的重心,加大對(duì)零售業(yè)務(wù)的資源投入和政策傾斜,使其成為本行穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)三者聯(lián)動(dòng)發(fā)展,業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合,部門相互配合,客戶資源的合理利用,形成交叉銷售。

             到2021年末,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本行資產(chǎn)規(guī)模突破1000億元,行內(nèi)員工人數(shù)突破1000人,注冊(cè)資本達(dá)到100億元,存款規(guī)模突破550億元,貸款規(guī)模突破390億元,當(dāng)年凈利潤(rùn)達(dá)到12億元;資本收益率保持在20%以上,其他核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位;本行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到較大改善。儲(chǔ)蓄存款占總存款比例穩(wěn)步提升,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,非利息收入占比逐年上升,人員得到有效補(bǔ)充,各項(xiàng)效率指標(biāo)穩(wěn)固提升,并達(dá)到同規(guī)模城商行中等偏上水平。



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