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為進一步增強全行員工合規(guī)經(jīng)營意識，培育良好合規(guī)管理文化，2018年5月3日晚上安居支行召開了“三年合規(guī)文化建設(shè)”專題培訓(xùn)會。會議由支行行長楊利主講，支行全體員工參加了培訓(xùn)會議。楊利行長從合規(guī)文化的理解、當(dāng)前形式、案例分析、扎實推進合規(guī)文化建設(shè)的幾個方向進行了深入講解。
加強合規(guī)文化建設(shè)，是提高經(jīng)營管理水平的需要；加強合規(guī)文化建設(shè)，是提高經(jīng)濟效益的需要；加強合規(guī)文化建設(shè)，是建立長效發(fā)展機制的需要。會議對合規(guī)文化的歷史緣由、理念背景、重要意義做了全面闡述，要求大家在目前的經(jīng)營環(huán)境下要做到：一是審時度勢，準(zhǔn)確把握合規(guī)管理新形勢。主動認(rèn)識和適應(yīng)監(jiān)管從嚴(yán)的新常態(tài)，主動轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)長期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。二是因勢而變，及時轉(zhuǎn)變合規(guī)管理理念。大力弘揚“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、堅守精神、從嚴(yán)治黨”，著力實現(xiàn)“從經(jīng)營中的風(fēng)險相伴轉(zhuǎn)變?yōu)橛行эL(fēng)險防控、從短期問題整改轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機制建設(shè)、從事后補救轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、從外部合?guī)要求轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部管理動力”四個轉(zhuǎn)變。三是精準(zhǔn)聚焦，全面構(gòu)建合規(guī)管理體系。堅持抓好制度梳理，抓實內(nèi)控案防，建立內(nèi)部合規(guī)協(xié)作機制。四是夯實基礎(chǔ)，認(rèn)真做好前期動員部署、深入開展宣導(dǎo)教育、著力加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，有序推進“三年合規(guī)文化建設(shè)”行動。
會議以典型案例為切入點，充分剖析了違規(guī)經(jīng)營的危害，在日常經(jīng)營中要從歷史的軌跡中把握內(nèi)涵、從慘痛的案例中吸取教訓(xùn)、從全面的剖析中找準(zhǔn)病灶、從嚴(yán)密的部署中抓好貫徹。
楊行長指出，“今天的合規(guī)就是明天的效益”，抓合規(guī)就是抓發(fā)展，今后一定筑牢合規(guī)理念，事事以制度為準(zhǔn)繩，時時讓合規(guī)當(dāng)裁判，以高度的責(zé)任心和使命感，嚴(yán)格落實合規(guī)要求，真正做到誠信立業(yè)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
